中國的物流真的比西方發(fā)達國家強大很多嗎?1
看回答很多都是拎著電商物流說事,這就真沒意思了,物流市場多著呢,不只是電商。 拋開供應(yīng)鏈談物流的發(fā)展那就真是耍流氓了,一個半廢的產(chǎn)業(yè),供應(yīng)鏈處處成本壓力巨大,你告訴我物流非常強大,不好意思,這成本你憑空造出來? 說中國的電商物流領(lǐng)先世界,這沒問題,也別管什么人口紅利互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人口集中之類的優(yōu)勢什么的,至少在那些七七八八的優(yōu)勢條件下,中國的電商物流現(xiàn)在就是領(lǐng)先的,如果在人口紅利逐漸消失的時候,能把這影響削減到最低甚至直接解決掉,那估計可以一直領(lǐng)先很久。 但是要說跟電商物流相比較的傳統(tǒng)物流,這就不好說了,每個市場都不太一樣,有些市場甚至都算是剛起步,這些你說比西方發(fā)達國家還強大?這是逗樂子么?幾十上百年的差距不是那么簡單就抹平的。 跨境貨代、空運、水運、汽車供應(yīng)鏈這些不太了解,不好多說,就說說國內(nèi)物流吧。 國內(nèi)物流的很多市場,說的難聽點,還沒脫離“散亂差”的狀態(tài),物流服務(wù)的質(zhì)量是真心參差不齊,好的肯定有,但同樣肯定的是不多,要真有那種一騎絕塵的,早吹鑼打鼓的宣傳了,所以也甭抱多大幻想。 就說早些時候待過的某個合同物流,是某國內(nèi)5A物流下屬子公司,承接了某美資500強的一部分業(yè)務(wù),其實之前已經(jīng)有一部分業(yè)務(wù)在合作的,本來公司高層都深有信心的,實際運作下來,一個月沒到,就被強制中止合作了,中間母公司還調(diào)了人幫忙,甚至可以說虧本做的,到最后甲方駐場經(jīng)理甚至直接說你們公司就是小作坊式的運作,事后思考,話雖然刻薄,但事實也確實如此,當(dāng)時甲方的物流規(guī)劃基本都算是有跡可循,整個項目的任務(wù)也談不上很重,但是物流冷鏈服務(wù)公司連應(yīng)對的sop都沒有,全靠高層根據(jù)以往的經(jīng)驗做工作安排,碰到經(jīng)驗以外的了,拍腦子想出各種解決方案,朝令夕改,整個運作直接就亂了。 不能說這種情況很普遍,但是絕對不是個案,只不過國內(nèi)很多企業(yè)以前物流合作全靠一張嘴、一杯酒、一個紅包,甚至有物流大佬堂而皇之的說“能接到物流項目,靠的就不是多高的運作水平,靠的就是關(guān)系”,國內(nèi)的關(guān)系社會把物流運作的落后掩蓋了,但碰上甲方關(guān)系難以打通的,就很容易抓瞎了,這幾年不少物流冷鏈服務(wù)公司關(guān)門大吉,已經(jīng)足以說明情況了。就這情況,要說中國物流普遍比西方發(fā)達國家強大,那就真的是自欺欺人了,咱們對未來有所憧憬是好事,起碼也得認(rèn)清現(xiàn)狀吧?
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