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中國冷鏈物流網(wǎng)

發(fā)餐飲行業(yè)冷鏈物流企業(yè)有哪些?

時間:2022-12-25 22:48:14來源:food欄目:冷鏈新聞 閱讀:

 

對“民以食為天”的中國人來說,滿足人們一日三餐口腹之欲的“吃”從來都是一門好生意。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年底中國注冊餐企316.7萬家,餐飲終端門店數(shù)量已突破900萬家,形成了一個規(guī)模龐大又競爭激烈的市場格局。

餐飲連鎖企業(yè)全國化布局的制勝之匙

過去餐飲企業(yè)的發(fā)展邏輯是先建店,然后尋找好食材,逐步從1個店到10個店,慢慢做大做強(qiáng)。而時至今日,餐飲企業(yè)或者說餐飲行業(yè)的軌跡發(fā)生了變化,在新消費(fèi)、新技術(shù)的影響下,餐飲企業(yè)需要先確定供應(yīng)鏈和食材,才能確保自己“活下去”。

不少餐企都在結(jié)合自身的優(yōu)勢資源摸索符合自身的轉(zhuǎn)型升級道路,但隨著房租、人力成本的不斷上升,餐飲行業(yè)正進(jìn)入一個微利時代,而產(chǎn)品和供應(yīng)鏈在餐飲業(yè)的地位也在提升,餐飲企業(yè)的運(yùn)營需要回歸到基本邏輯——降本增效,而提高效率則需要餐飲供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化升級。

餐飲連鎖企業(yè)全國化布局的制勝之匙

一些頭部餐飲連鎖品牌已經(jīng)意識到供應(yīng)鏈的重要性,選擇優(yōu)化、升級自身的供應(yīng)鏈體系,借助供應(yīng)鏈提高采購和物流效率、降低運(yùn)營成本,希望在供應(yīng)鏈中搶先建立優(yōu)勢,從而在未來的競爭中勝出。

冷鏈物流成了餐飲供應(yīng)鏈掣肘

很多餐飲連鎖企業(yè)未能快速實(shí)現(xiàn)全國化布局的主要原因,就在于沒形成高效的供應(yīng)鏈體系。

餐飲供應(yīng)鏈包含采購、加工、流通等多個環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)場景多、流程復(fù)雜、整合難度極大,特別是貫穿食品生產(chǎn)和餐飲門店兩端的冷鏈物流體系,如果不能將食材統(tǒng)一、高效的配送到終端門店,就成了餐飲供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的掣肘之處。

餐飲連鎖企業(yè)全國化布局的制勝之匙

簡單來說,就是連鎖餐飲企業(yè)的門店分布在全國各地,要實(shí)現(xiàn)將所有的食材統(tǒng)一配送極具挑戰(zhàn)性。各門店需求相對分散,訂單往往多且雜,涉及到跨區(qū)域分批次配送,十分考驗(yàn)餐飲連鎖品牌的冷鏈物流布局和供應(yīng)鏈運(yùn)營能力。

對于餐飲企業(yè)而言,自建冷鏈物流體系不僅需要大量時間、人才、資金等多方面的成本投入,運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)也非常大,迫切需要高效、優(yōu)質(zhì)的全流程供應(yīng)鏈解決方案出現(xiàn)。

餐飲供應(yīng)鏈時代效率為王

探究當(dāng)下餐飲連鎖品牌所面臨的困局,房租成本、人力成本和食材成本這“三高”導(dǎo)致經(jīng)營利潤不斷被壓縮,提升餐飲供應(yīng)鏈效率謀求降本增效就顯得尤其重要。

那么,餐飲供應(yīng)鏈的成本該如何降低?效率該如何提升?

餐飲連鎖企業(yè)全國化布局的制勝之匙

按照餐飲供應(yīng)鏈的上下游環(huán)節(jié),餐飲企業(yè)可以通過向上游廠家集中采購食材,再向下游的終端門店進(jìn)行統(tǒng)一的食材配送,在冷鏈物流方面控制合理庫存、控制貨損貨差、提升周轉(zhuǎn)效率和配送效率,從而實(shí)現(xiàn)整體的降本增效。

華鼎供應(yīng)鏈作為一家科技驅(qū)動的冷鏈物流服務(wù)平臺,持續(xù)進(jìn)行物流供應(yīng)鏈的創(chuàng)新升級,通過對餐飲連鎖終端、食品安全和物流履約的數(shù)字化高效賦能,可以為連鎖餐飲品牌提供商流、物流、現(xiàn)金流、信息流“四流合一”的高效一體化供應(yīng)鏈服務(wù),讓餐飲供應(yīng)鏈的效率提升20%以上!

餐飲連鎖企業(yè)全國化布局的制勝之匙

作為社會化冷鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的中堅(jiān)力量,華鼎供應(yīng)鏈針對餐飲供應(yīng)鏈推出了高效的數(shù)字化全流程供應(yīng)鏈解決方案,在保證食品安全和產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,通過優(yōu)化餐飲供應(yīng)鏈的組織方式、提升冷鏈物流各節(jié)點(diǎn)運(yùn)營效率,從而提升餐飲供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和履約能力,讓餐飲連鎖企業(yè)在激烈的市場競爭中,構(gòu)建強(qiáng)大的核心競爭力。

未來餐飲企業(yè)競爭的核心在于供應(yīng)鏈的高效和穩(wěn)定,它讓企業(yè)的綜合實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及整體效率更高,成本更低。隨著中國餐飲品牌連鎖化趨勢的興起,高效的食材供應(yīng)鏈逐漸成為餐飲企業(yè)走向連鎖化、規(guī)模化經(jīng)營的制勝之匙。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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