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凌晨，一輛輛裝滿牛奶的貨車從光明乳業(yè)領(lǐng)鮮物流馬橋物流中心出發(fā)，駛向各個(gè)配送點(diǎn)。

3月份以來上海疫情復(fù)雜嚴(yán)峻，光明乳業(yè)領(lǐng)鮮物流大半員工因配合篩查工作而被封控在家。作為上海到全國(guó)各地的主要輸送地——馬橋物流中心負(fù)責(zé)人楊君迅速組織所有管理、辦公、場(chǎng)地等非一線人員，全部下沉一線補(bǔ)充參加到一線的配送。

馬橋物流中心承擔(dān)了上海所有區(qū)域的小區(qū)團(tuán)購(gòu)、賣場(chǎng)、電商的牛奶運(yùn)輸，還有部分油、米、蔬菜等物資的配送。楊君介紹，在目前的疫情下，他們一天最高配送到約1100個(gè)小區(qū)，總車次達(dá)200多趟次，單日行駛總里程約20000公里，每日低溫牛奶和常溫牛奶的配送量400多噸。

為了市民更快、更便捷地喝到酸奶和鮮奶，目前光明乳業(yè)領(lǐng)鮮各個(gè)物流中心也在逐步做復(fù)工調(diào)整，小區(qū)團(tuán)購(gòu)的鮮奶、酸奶的品種也在不斷地增加。

為了保證食品安全，華東中心工廠自疫情起就進(jìn)行封閉式管理。3月12日夜晚，楊君和100多名同事趕回物流中心，自此吃住在單位。他們?nèi)找辜娉蹋瑢⑿迈r的牛奶配送到小區(qū)和商超。楊君介紹，馬橋物流中心基本上是24小時(shí)運(yùn)作。“晚上7、8點(diǎn)我們就開始備貨了，深夜12點(diǎn)開始出車，基本上這一趟配送從夜里一直到早上9點(diǎn)左右結(jié)束。早上6點(diǎn)，倉(cāng)庫又開始被備當(dāng)天的團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)配送從早上8點(diǎn)左右開始，到晚上的8、9點(diǎn)結(jié)束。大家輪班，一個(gè)員工的工作時(shí)間一天基本上要達(dá)到12到16個(gè)小時(shí)。”

只有每一車貨、每一瓶牛奶都安然抵達(dá)了，楊君的心才能放下。

“其實(shí)員工的心理壓力也蠻大的。”楊君說，“物流這塊，需要我們往外面跑，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)高一些。”

為了讓駐守崗位的同事安心，楊君會(huì)為每一位員工配備好防疫物資，每天4次在員工休息區(qū)做好消殺工作。他會(huì)把好的地鋪位置留給其他員工，在物資不足的時(shí)候讓出手中的被子。“吃飯時(shí)大家會(huì)一起聊聊天，緩解壓力。我們這個(gè)大家庭真的很暖心很團(tuán)結(jié)的，有些同事沒有主動(dòng)提過說我家里有小孩，我們同事會(huì)買一些生活物資直接寄到他們家里，后面他們才知道。”

今年是楊君成為光明乳業(yè)員工的第13個(gè)年頭，他總說：“我年輕，我可以多做一點(diǎn)。”

“有些員工都快退休了，他們都可以在廠里跟我們一起奮斗在一線。那作為年紀(jì)輕的人來說，我希望還是要照顧好他們。”楊君說。

楊君和同事連續(xù)堅(jiān)守在抗疫保供一線即將滿兩個(gè)月，說起家里時(shí)，他有些歉意。“其實(shí)我女兒現(xiàn)在2歲多一點(diǎn)，跟我視頻的時(shí)候說爸爸怎么還不回來呀，我要去‘救’爸爸。我老婆跟我說家里你不用擔(dān)心的，她都會(huì)操持好。我們也是希望疫情快點(diǎn)好了之后，可以回到家里，跟家里人聚一聚吧。”

3月12日到5月7日，楊君和同事完成了1.8萬噸左右的物資配送保障任務(wù)。

（看看新聞Knews記者：王玨）

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