生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈條環(huán)節(jié)多，從生產(chǎn)、配送、銷售到消費(fèi)，每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都不同，使得生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜。生鮮產(chǎn)品最主要的特點(diǎn)就是新鮮易腐爛，這就對(duì)生鮮配送環(huán)節(jié)的要求很高，如何打造現(xiàn)代化供應(yīng)鏈，保證生鮮產(chǎn)品的新鮮，滿足消費(fèi)的高需求是每個(gè)企業(yè)亟需破解的難題。

先為您分析：為什么市場需要一套生鮮配送系統(tǒng)？

“我們之前購買過其他的系統(tǒng)，但是接入之后發(fā)現(xiàn)有許多我們需要的功能沒有覆蓋到，常用功能僅能覆蓋不到20%。“做生鮮配送，需要使用系統(tǒng)嗎？282 播放 · 1 贊同視頻?

在我們了解客戶需求時(shí)常常會(huì)聽到這樣一種聲音。客戶由于經(jīng)驗(yàn)不足，不知如何突破企業(yè)當(dāng)前瓶頸/危機(jī)。

觀麥接觸過大大小小幾萬家生鮮配送企業(yè)，許多生鮮配送企業(yè)在發(fā)展的過程中選擇了不適合的方向反而適得其反。

這也使得原本能夠在短期內(nèi)快速發(fā)展的企業(yè)錯(cuò)過了最佳時(shí)期甚至倒閉。而優(yōu)質(zhì)的生鮮SaaS服務(wù)商為客戶提供的不止是系統(tǒng)，而是一站式服務(wù)全流程解決方案。

一、最強(qiáng)系統(tǒng)架構(gòu)，100%覆蓋運(yùn)營流程

想要選擇一家優(yōu)質(zhì)的生鮮SaaS服務(wù)公司，了解它的系統(tǒng)功能架構(gòu)是第一位。

對(duì)于一家SaaS企業(yè)來說，如何能證明系統(tǒng)足夠強(qiáng)大，可服務(wù)人群足夠的多呢？那就是系統(tǒng)架構(gòu)的體現(xiàn)，在設(shè)計(jì)之初便有著足夠強(qiáng)大的功能體系。

觀麥系統(tǒng)優(yōu)勢

但功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，總是讓人眼花繚亂，用戶可能會(huì)分不清楚哪些是自己需要的。

這篇文章，我們將觀麥系統(tǒng)，從實(shí)用功能拆分成客戶面臨危機(jī)的四大模塊，供應(yīng)鏈管理、零售（商品）管理、進(jìn)銷存管理、數(shù)據(jù)報(bào)表分別為大家進(jìn)行分析如何能夠更好突破困境。

01、供應(yīng)鏈從點(diǎn)到面，100%覆蓋生鮮配送流程

深圳安華原配備接單組9人，分揀組30人，“旺季”時(shí)還需要招聘大量臨時(shí)工。按照人力成本5000/人來算，一年需要200余萬。

目前，整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈作業(yè)主要以人工方式為主，效率有限，同時(shí)目前我國人力成本不斷攀升，個(gè)人的提升難以滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求。

對(duì)于生鮮配送企業(yè)來說，如何順應(yīng)時(shí)代的變化擁抱數(shù)字化，本質(zhì)就是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行改造和優(yōu)化。

觀麥供應(yīng)鏈管理后臺(tái)

在沒有使用觀麥系統(tǒng)之前，尚融一個(gè)訂單員要錄 30 ~ 40 家客戶。尚融有1000多個(gè)客戶，就需要20 多個(gè)訂單員。

使用了觀麥的系統(tǒng)之后，客戶完全可以通過系統(tǒng)在手機(jī)下單。20 個(gè)員工一年的費(fèi)用就節(jié)省接近上百萬。

觀麥SAAS系統(tǒng)操作優(yōu)化流程

觀麥通過企業(yè)全流程作業(yè)優(yōu)化開始入手，幫助企業(yè)提高效率節(jié)省成本。

功能亮點(diǎn)：觀麥后臺(tái)可以針對(duì)不同企業(yè)考核方式，可分別按計(jì)重/計(jì)件方式直接幫助管理者計(jì)算分揀工的每日工資，省去財(cái)務(wù)導(dǎo)出績效，再分類統(tǒng)計(jì)計(jì)算工資的人力成本。

02、零售商品管理，客戶自主下單0失誤

西安星禾整個(gè)商品系統(tǒng)中有7000多個(gè)SKU，如果僅憑人工和表格工具進(jìn)行整理和下單是非常繁復(fù)和耗費(fèi)人力成本的。

蔬菜配送公司下單用什么軟件？30秒搞定手抄單1863 播放 · 2 贊同視頻?

對(duì)于大型配送企業(yè)來說，由于生鮮商品的品類過多，人工管理非常困難，人工接單繁瑣且錯(cuò)誤率非常高！

由于食材太多，所以進(jìn)行分類，記錄來源等等都是非常困難的。而其實(shí)這些僅需觀麥系統(tǒng)的商品管理模塊即可輕松搞定。

使用觀麥后臺(tái)

觀麥的零售管理系統(tǒng)十分強(qiáng)大，能夠通過表格一鍵快速上傳。

對(duì)于生鮮配送企業(yè)來說，客戶口碑很重要。廣東御膳：“我們的很多客戶都反饋是高效做事，效率非常快。”

觀麥商品管理后臺(tái)

獨(dú)家亮點(diǎn)：除了商品管理外，當(dāng)訂單需要調(diào)整時(shí)容易出錯(cuò)怎么辦？

客戶使用觀麥后臺(tái)修改單價(jià)、退換貨等操作，財(cái)務(wù)直接在系統(tǒng)的對(duì)賬單里修改就可以了，修改完就可以馬上發(fā)給客戶，效率更高客戶使用感更佳。

03、進(jìn)銷存管理，商品出入庫盤點(diǎn)無遺漏

進(jìn)銷存管理是生鮮配送企業(yè)經(jīng)營中的靈魂模塊，通過觀麥系統(tǒng)的進(jìn)銷存模塊，再配合硬件設(shè)備進(jìn)行出入庫掃碼。

觀麥進(jìn)銷存管理后臺(tái)

觀麥系統(tǒng)能夠幫助生鮮配送企業(yè)進(jìn)行全流程跟蹤。

客戶能夠從接受訂單，到采購入庫、銷售出庫、倉庫調(diào)貨等每一步都提供詳盡準(zhǔn)確的監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。

觀麥更有效地輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控。

獨(dú)家亮點(diǎn)1：觀麥有著獨(dú)家的智能分析，通過采購和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)能夠分析供應(yīng)商歷史供貨數(shù)據(jù)，評(píng)估優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，作出更優(yōu)采購決策；

獨(dú)家亮點(diǎn)2：采購員的績效能夠得到直接的評(píng)估，可基于采購任務(wù)數(shù)、采購金額、采購頻次多維度評(píng)估，優(yōu)化采購人員效率。

04、智能化數(shù)據(jù)分析，洞察企業(yè)優(yōu)化策略

前三個(gè)模塊都是針對(duì)生鮮配送企業(yè)的運(yùn)作，而數(shù)據(jù)分析對(duì)于一家想要長久發(fā)展的企業(yè)來說是核心。

觀麥采用用系統(tǒng)化流程串聯(lián)全流程作業(yè)，再用數(shù)據(jù)和服務(wù)鏈接起客戶與成功。

觀麥從客戶數(shù)據(jù)源頭抓起，通過系統(tǒng)后臺(tái)表單采集分散在各個(gè)流程的數(shù)據(jù)，明確企業(yè)數(shù)據(jù)來源，幫助企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范。

安華系統(tǒng)上線前后相關(guān)人效數(shù)據(jù)對(duì)比

客戶能夠通過觀麥系統(tǒng)后臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)管理和運(yùn)營。

食材配送企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一放在觀麥后臺(tái)進(jìn)行管理，并通過后臺(tái)將不規(guī)范、有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行改正和清洗，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

有了數(shù)據(jù)的監(jiān)測后，具體到各流程的優(yōu)化也就更加能夠?qū)ΠY下藥了。

觀麥系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)駕駛艙

獨(dú)家亮點(diǎn)1：觀麥還配備獨(dú)家的數(shù)據(jù)駕駛艙，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)隨時(shí)監(jiān)控。幫助管理者掌控全局經(jīng)營情況，快速分析定位經(jīng)營問題。

獨(dú)家亮點(diǎn)2：同時(shí)除了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)展示外，系統(tǒng)還能夠通過后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶購買分析、商品銷售分析幫助企業(yè)更好地洞察下一步的策略，減少客戶流失。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)極大的帶動(dòng)了配送企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈，低利潤農(nóng)產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷法則難以擴(kuò)大，公司如果想要進(jìn)一步發(fā)展，一定要抓住時(shí)機(jī)，以低成本來謀取大利潤。

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食品安全網(wǎng)

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