餐飲策劃---菜品定位
百宴技為先、修得方成藝——馬濤!
點(diǎn)擊右上角——查看公眾號——關(guān)注或查看歷史信息
打開微信——通訊錄——右上角搜公眾號:matao858018
利潤提升30-50%以上方法
菜品設(shè)計七大步驟:1、調(diào)查; 2、定位 3、規(guī)劃 ; 4、試制 ; 5、定標(biāo) ;6、培訓(xùn) 7、提升
(1)調(diào)查調(diào)查周邊企事業(yè)單位、商務(wù)寫字樓、住宅小區(qū)、人流量等;調(diào)查周邊餐飲食業(yè)的經(jīng)營情況,如面積、風(fēng)味特色、人均消費(fèi)、銷售額等編制調(diào)查報告。
(2)定位分析調(diào)查報告,尋找市場空隙,根據(jù)自身情況(面積、資金等)進(jìn)行差異化定位。根據(jù)定位的目標(biāo)市場確定風(fēng)味特色,起草菜品設(shè)計方案,包括菜品設(shè)計總思路、核心風(fēng)味特色菜和完整的菜品結(jié)構(gòu)。特色菜策劃包裝 等。
(3)規(guī)劃根據(jù)菜品設(shè)計與廚房面積,提出設(shè)備與用具的規(guī)劃方案,制訂廚房設(shè)計方案、廚部管理模式、人力結(jié)構(gòu)及工作流程。 達(dá)到人員精簡,效率高,出品快的經(jīng)營效果。
(4)試制核心菜品由公司技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé),試制成功后制訂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并對原材料供應(yīng)渠道進(jìn)行市場調(diào)查;培養(yǎng)技術(shù)骨干,完善菜品結(jié)構(gòu),反復(fù)試制,制訂餐具申購單,訂購餐具。
(5)定標(biāo)編制菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)及毛利預(yù)算,制作菜譜。價格技巧定位。
(6)培訓(xùn)對廚部員工進(jìn)行培訓(xùn),包括原料加工、配份標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等;對服務(wù)和管理人員進(jìn)行成菜特點(diǎn)、口味特色、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、合理搭配等的培訓(xùn)并組織考核。
(7)提升定期督導(dǎo),糾正偏差;查閱顧客反饋意見及時完善;根據(jù)市場需求創(chuàng)新提升。
菜品設(shè)計并不是上述七個步驟的簡單相加,而是一個循序漸進(jìn)不斷完善的過程。首先,它要不斷地表達(dá)餐飲企業(yè)品牌的差異化、個性化、特色化,是企業(yè)品牌獨(dú)特
的內(nèi)在氣質(zhì)和儀表的彰顯。只有準(zhǔn)確地把握企業(yè)品牌精神和目標(biāo)市場及地域文化特點(diǎn),才能設(shè)計出適合餐館經(jīng)營、體現(xiàn)餐館特色的優(yōu)秀菜品。其次,菜品設(shè)計要有扎實(shí)的餐飲文化知識和烹飪專業(yè)基本功,要求餐館經(jīng)營者、廚師長與其他技術(shù)人員共同參與。同時,必須照顧到地域性的口味特色和飲食習(xí)慣,并跟蹤菜品文化的發(fā)展方向。變盲目為自覺,變短期為長效。
輸入美食新元素并查找添加或者——登陸
QQ44415314
獨(dú)立成長不如一起分享,一個小小的分享您會幫助很多人!本文部分文章轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)或者別的公眾平臺。內(nèi)容僅供閱讀和大伙分享,不做商業(yè)盈利。如有侵犯版權(quán)請及時聯(lián)系我,我會及時刪除。更多酒店餐飲管理請致電交流:18476858018!馬濤!
另:大量行業(yè)朋友還沒有養(yǎng)成閱讀后點(diǎn)贊的習(xí)慣,希望大家在閱讀后順便點(diǎn)贊,以示鼓勵!堅(jiān)持是一種信仰,專注是一種態(tài)度!
冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:19937817614
華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍W⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè),已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。
標(biāo)簽: