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不懂如何讓倉庫管理進行量化?四大指標來幫忙2

時間:2022-12-25 00:27:48來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:

【案例】
如果每一年周轉(zhuǎn)15次,一年是12個月,那么每月就是15/12=1.25次,每一個月是4.3周,每一周周轉(zhuǎn)次數(shù)就是1.25/4.3=0.29,然后再算出物品的周轉(zhuǎn)率是多少天周轉(zhuǎn)一次。
點評:用這個指標來衡量,如果物品存放的時間超過這個期限,就說明這個物品容易呆滯。庫存周轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)得太慢就是積壓,轉(zhuǎn)得太快就容易斷貨。這是從倉儲角度去看庫存周轉(zhuǎn)率。
從財務(wù)角度去看庫存周轉(zhuǎn)率,對資金的安排是有指導(dǎo)意義的,錢是有時間價值的。庫存周轉(zhuǎn)得太慢,錢被套死在里面。一個企業(yè)現(xiàn)金流一旦流不動,這個企業(yè)就麻煩了,品牌再響,市場的占有率再大,現(xiàn)金流不動也是不行的。
所以,管倉庫有這個依據(jù)以后,就可以及時提醒。每個月都要盤點,就是這個用意,月底盤點結(jié)果一出來,計算出庫存周轉(zhuǎn)率,就起了很重要的提醒作用。倉儲的管理對現(xiàn)金流有一定的貢獻。所以庫存的周轉(zhuǎn)率如果搞不清楚的話,這個事情就麻煩了。很多企業(yè)賺了錢都放到倉庫里,全部給壓死在里面了,所以平時應(yīng)注意庫存周轉(zhuǎn)率這個細節(jié)。

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