1、高效有序地進行物料、產品的收發作業，保證出入庫數量準確且合乎品質管理、計單管理和財務管理要求；
2、單據、料卡管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；
3、庫房管理科學、有序，物料擺放整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求；
4、定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、卡、物一致；
5、 與客戶及外協單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；
6、 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；
7、 做好防火、防水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。
三、倉庫績效管理的流程
1、績效診斷評估（管理診斷，績效調研）
2、績效目標確定（經營計劃，工作計劃）
3、績效管理方案（設計與調整）
4、績效測評分析（培訓，模擬實施）
5、績效輔導改善（低績效問題改善）
6、績效考核實施（組織實施運行）

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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