庫存周轉(zhuǎn)率，英文為一般縮寫為ITO，一種衡量材料在工廠里或是整條價值流中，流動快慢的標準。最常見的計算庫存周轉(zhuǎn)的方法，就是把年度銷售的產(chǎn)品的成本（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。因此：庫存周轉(zhuǎn)率=年度銷售產(chǎn)品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷售→資金的循環(huán)活動中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也 就是周轉(zhuǎn)快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉(zhuǎn)率”。
對于庫存周轉(zhuǎn)率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉(zhuǎn)率是著重評價的內(nèi)容。
關(guān)鍵要點
1、降低每月的庫存金額
2、加快每個單品SKU的周轉(zhuǎn)次數(shù)
3、滯銷商品的優(yōu)勝劣汰
4、提高商品的銷售額
5、商場、部門、每個課嚴格的商品SKU總數(shù)控制
6、新商品的引進速度
7、訂貨頻率提高，實行少量多次

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